ODC Migration Highlights from the ONE Conference: No one is left behind.
‘Bijgeschoolde 45-plusser is waardevolle werknemer’
22 APRIL 2016 10:14 | SUZANNE MARTENS |
Vorige week maandag, 11 april 2016, schreef Computable een artikel over omscholing voor oudere ict’ers. Hierin kwam naar voren dat bijscholing voor iedere ict’er cruciaal is; zeker bij 45-plussers. Veel mensen reageerden direct op dit artikel, maar er waren ook lezers die contact opnamen met de redactie om hun zegje te doen, waaronder Mariette van Pinxteren en Bart van de Laar, beiden werkzaam bij Transfer Solutions, aanbieder van ict-opleidingen.
De reden dat Van de Laar en Van Pinxteren naar aanleiding van het artikel ‘Omscholing oudere ICT’er moet WW voorkomen’ over dit onderwerp willen praten, is dat beiden zien dat er nogal wat oudere ict’ers rondlopen met verouderde kennis. Van de Laar: ‘We zien vaak dat werkgevers sneller kiezen voor een jongere werknemer met kennis die up-to-date is. Maar ook een jonge medewerker moet regelmatig bijgeschoold worden. In ons vakgebied gaan de veranderingen nu eenmaal razend snel. Werkgevers zullen in toenemende mate hun werknemers moeten laten bijscholen op specifieke kennisgebieden’
CV verbeteren
In de praktijk blijkt dat bijscholing heel goed kan werken. Arno van Haagen, een 54-jarige Oracle-consultant bij Yenlo, heeft zo’n twee jaar geleden een bijscholingstraject gevolgd bij Transfer Solutions. ‘Ik werkte bij een pensioenfonds. Deze werd overgenomen door een branchegenoot. Onze ict-functie kwam hiermee te vervallen.’ De werkgever van Van Haagen had nog wat opleidingsbudget over en liet zijn medewerkers een omscholingscursus volgen. Dit met het doel om het cv te verbeteren om hun kans op de arbeidsmarkt te verhogen. ‘Ik koos voor een Apex-cursus waar ik in zo’n zes weken tijd meerdere certificaten heb behaald. De stap was voor mij gelukkig niet zo groot, omdat de cursus goed aansloot bij mijn huidige kennis’, vertelt hij.
Positief resultaat
De cursus is Van Haagen goed bevallen. ‘Het was leerzaam en alles werd goed uitgelegd. Ook de praktijk-ervaring was waardevol.’ Uiteindelijk heeft de cursus hem een nieuwe baan opgeleverd. ‘Mijn contract bij mijn vorige werkgever liep tot december 2015. Ik werd via LinkedIn benaderd door mijn huidige werkgever. Zij zochten een Apex-ontwikkelaar en wilden mij graag aannemen. Ik werk hier nu sinds januari 2016 als Oracle-consultant en heb het erg naar mijn zin. Zo ben ik inmiddels bij een klant gestationeerd waar ik onderhoudswerkzaamheden op het gebied van Apex uitvoer, zowel nieuwbouw als onderhoud en beheer.’
Eigen leerstijl
‘Bij Transfer Solutions hebben we in de laatste zes maanden dertien nieuwe medewerkers aangenomen. Hiervan hadden er twaalf geen achtergrond in de ict’, vertelt Van de Laar. ‘We leiden de medewerkers intern op voordat ze aan de slag gaan. Dit kan ook goed met 45-plussers met verouderde kennis’, meent hij. Hij voegt hieraan toe dat jongeren en ouderen een eigen leerstijl hebben. ‘Jongeren zijn meer geneigd om zichzelf up-to-date te houden met bijvoorbeeld online artikelen. De generatie erboven leert makkelijker en sneller in een klassikale setting. Dit is op zich geen probleem, maar wel iets om rekening mee te houden.’
Evenwicht in het team
Diversiteit in leeftijd en achtergrond is volgens het duo van belang voor de prestaties. ‘De jongere generatie is meer vertrouwd met Agile werken en Scrum. Dat is een voordeel als je veel op die manier werkt. Maar oudere werknemers brengen een schat aan ervaring mee op het gebied van software engineering en bijvoorbeeld projectmanagement. Een jongere werknemer zorgt voor een frisse wind, maar een oudere werknemer in een team zorgt voor stabiliteit en continuïteit. De praktijk wijst uit dat dit voor de jongeren weer leerzaam is’, zegt Van Pinxteren.
Tien dagen
De consultants van Transfer Solutions geven regelmatig trainingen bij klanten, maar ook individuen weten hen te vinden. Van de Laar: ‘Een ict-medewerker die bij de tijd wil blijven, volgt al snel vijf tot tien dagen cursus per jaar. Mijn pleidooi is: denk er bij het aannemen van nieuwe mensen eens aan wat iemand nog bij kan leren in tien dagen. Eigen medewerkers krijgen als het goed is al training. Durf eens een 45-plusser aan te nemen en die tien dagen op cursus te laten gaan. Ik garandeer je dat het een goede investering is!’